Redes Consultoría
SEUR GEOPOST:
Transformación de la cultura en la organización: hacia la gestión por Valores
Desafío:
- Desde la dirección de RRHH, se buscaba desarrollar una cultura orientada hacia los valores, donde estos conformaron el pilar de todos los comportamientos de gestión del día a día y de la dirección de personas.
- Se buscaba que los mandos aceptaran y se alinearan con estos valores para que fueran los motores de cambio de la compañía.
Solución y Estrategia:
- Se definen los atributos del líder Seur y se construye un sistema basado en la metodología Insights Discovery, dónde se integran estos valores y sobre el que pivota todo el programa.
- Se diseña y se despliega este programa de desarrollo donde se trabaja, en un periodo de 3 años, el entrenamiento de valores, atributos y colores insights, mediante técnicas de actoring, gamificación y laboratorio de improvisación.
Resultados Destacados:
- Integración del nuevo sitema de valores y atributos en el colectivo de managers, a través de la metodología de los colores Insights
- Profesionalización y mejora de las habilidades de los mandos y de su estilo de liderazgo conectándolo con los atributos del Líder Seur
