Innovación orientada a modelos sostenibles de negocio

La sostenibilidad se ha convertido en un eje estratégico clave para la competitividad. Las organizaciones necesitan innovar no solo en productos y tecnologías, sino también en sus modelos de negocio, integrando criterios económicos, sociales y ambientales que generen valor a largo plazo.

Este curso capacita a profesionales y equipos directivos para diseñar, evaluar e implementar modelos sostenibles de negocio, combinando innovación, propósito y rentabilidad.

Objetivos del curso​

Al finalizar la formación, los participantes serán capaces de:

  • Comprender qué es un modelo de negocio sostenible y cómo se diferencia de uno tradicional.
  • Identificar oportunidades de innovación sostenible dentro y fuera de la empresa.
  • Aplicar metodologías para diseñar modelos de negocio orientados al impacto.
  • Integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en decisiones estratégicas.
  • Analizar la viabilidad económica de soluciones sostenibles.
  • Implementar proyectos innovadores alineados con objetivos ESG y de valor compartido.
  • Generar ventajas competitivas mediante sostenibilidad e innovación.

Metodología

Metodología práctica y orientada a diseño real:

  • Casos de modelos sostenibles de distintos sectores
  • Talleres con Business Model Canvas y Sustainable Business Canvas
  • Dinámicas de ideación y creatividad (Design Thinking)
  • Análisis de impacto, riesgos y viabilidad
  • Herramientas para evaluar sostenibilidad y escalabilidad
  • Ejercicios para adaptar el aprendizaje a la empresa participante
  • Elaboración parcial de un modelo sostenible durante el curso

Dirigido a:

  • Equipos directivos y responsables de estrategia
  • Departamentos de innovación, operaciones, impacto, ESG o sostenibilidad
  • Mandos intermedios con responsabilidad en proyectos
  • Equipos de desarrollo de negocio y marketing
  • PYMES que buscan modernizar y hacer más resiliente su modelo de negocio
  • Empresas en transición hacia modelos más sostenibles y eficientes

Contenido del curso

  • Qué significa innovar hacia la sostenibilidad
  • Transición de modelos lineales a modelos circulares
  • Regulación, tendencias y expectativas del mercado
  • Relación con criterios ESG y valor compartido
  • Casos de éxito globales y nacionales
  • Concepto de modelo sostenible: valor económico + impacto
  • Tipologías: circular, regenerativo, inclusivo, carbono cero, social
  • Sustainable Business Model Canvas
  • Identificación de puntos de valor e impacto
  • Ejemplo práctico de análisis de un modelo real
  • Detección de problemas y necesidades (clientes, mercado, planeta)
  • Mapas de dolor e impacto
  • Innovación en productos, procesos y servicios
  • Innovación en la cadena de suministro
  • Técnicas de ideación (Design Thinking, SCAMPER)
  • Cómo crear soluciones deseables, viables y responsables
  • Propuesta de valor sostenible (Value Proposition Canvas)
  • Alineación con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)
  • Ejercicio práctico de diseño de propuesta de valor
  • Viabilidad económica y financiera
  • Medición de impacto (Social ROI básico)
  • Evaluación de huella ecológica y riesgos ESG
  • Balance entre coste, impacto y escalabilidad
  • Herramientas de decisión para proyectos sostenibles
  • Roadmap de implantación
  • Gestión del cambio hacia modelos responsables
  • Integración con procesos, cultura y estrategia
  • Alianzas, innovación abierta y colaboración
  • Medición, seguimiento y mejora continua

Resultados esperados

Tras completar el curso, los participantes podrán:

  • Diseñar modelos de negocio innovadores con impacto positivo real.
  • Identificar oportunidades sostenibles dentro de su organización.
  • Construir propuestas de valor basadas en sostenibilidad y rentabilidad.
  • Medir impacto económico, social y ambiental.
  • Crear proyectos alineados con los objetivos estratégicos y ESG.
  • Integrar la sostenibilidad como motor de innovación y ventaja competitiva

Duración recomendada

8–12 horas, ideal para teoría + diseño + práctica.

Versión extendida 16 horas con:

  • Diseño completo del modelo de negocio sostenible del cliente
  • Taller avanzado de Design Thinking
  • Evaluación económica y ambiental detallada
  • Hoja de ruta de implantación personalizada